Intervistë e Kryetarit të Bashkisë z.  Gjon DEDAJ, dhenë gazetës së Shoqatës së Bashkive të Shqipërisë.

Si ndihet kryetari I Bashkisë së Rrëshenit pas një viti e gjysëm në krye të qytetit? Keni qenë një menaxher i mirë në punët e mëparëshme çka ju ndihmon në rolin e kryetarit të bashkisë po çfarë është e veçanta në punën aktuale?

Duke Ju falenderuar per intervistën  ju pershëndës  për kontributin kordinues  evident dhe të domozdoshëm të Shoqatës së Bashkive dhe Gazetës së Bashkive. Gjej rastin të shpreh se  sikurse  cdo aktivitet tjetër dhë drejtuesi lokal gjendet i lidhur  me mjaft detyrime e shpresa  dhe njëherit i rrezikuar të ndalet nga mungesa e aftësive menaxheriale. Prandaj cdo kryetar bashkie i nevojiten  më shumë dije shkencore , politike dhe psiko-sociale për një menaxhim të sukseshem vendor.

 Personalisht perpiqem qe veprimet praktike ti  paraprije  nje analize e vemendshme dhe e kujdesshme konforme variablave te situates duke njohur dhe percaktuar sakte problemin , mundesuar komunikim efektiv dhe zgjidhjen e konflikteve me qellim negocimin e marreveshjeve dhe ndertimin e zhvillimin te qëndrueshëm përmes strategjive efektive.

 Për këto dhe të tjera arsye, stafi i bashkisë RRESHEN tashmë është organizuar sipas  një strukture departamentale c’ka më së shumti ndihmon ecurinë dhe zhvillimin normal te karrierës dhe jep mundësi delegimi të autoritetit duke fuqizuar konceptet bazë.

Si kryetar bashkie duhet të jeni  pranë komunitetit, shqetësimeve e gëzimeve të tij. Si e arrini këtë?

Natyrisht , prej ketej buron domozdoshmeria te identifikojme shqetësimet, te bëjme prioritarizimin e problemeve, te zgjedhim stilet e menaxhimit, dhe te gjejme kohe e mundësi të jemi ndërtues dhe pjesmarres në gëzime komunitare.

 Ndjehem me fat që po kaloj ditët më të privilegjuara te jetës time në shërbim të  bashkisë Rrëshen, dhe vendlindjes time Mirditës,  trevës që ka qenë dhe mbetet faktor qyteterimi gjitnjë e paisur me bukuri morale dhe materiale. MIRDITA eshte vendi i fjalës se drejtë te cilën e zbukuron dhimbja, vuajtja dhe kalimi përmes dijes.

 Si gjithnjë aktiviteti administrativ i kësaj bashkie ështe i lidhur ndërvartesisht  me identitetin, vlerat, statusin, nivelin e zhvillimit, vetë-vlersimin  dhe shpërblimet materiale te individëve dhe komunitetit mirditor,  ndaj mendoj se të qëndruarit pranë ka të bëjë me aftësitë e për të kapërcyer boshllëkun a ngërcin e quajtur e mosrakordimit te situatave.

 Dhe per te qene prane komunitetit me duhet te ve ne dispozicion  shume kohe dhe gjithe energjite e mija pse jo deri ne “dhunim”  të jetës private dhe familjare.

A mund të na thoni çfarë do të ndryshojë në Rrëshen në vitet e ardhshme në shërbim të komunitetit dhe zhvillimit të qytetit?

Është detyrë e pushteve, vendoreve ne vecanti, të minimizojnë segregacionin (izolimin) social, të rrisin nivelin e administrimit dhe planifikimit të territorit, duke vënë anën njerezore para gjithshkaje përmes  krijimit te hapsiarave  per të zgjidhur me sukses problemet me anë te nje procesi vijues  ide - strategji – implementim.

 Padyshim se ky mandat  e ka gjetur bashkinë RRESHEN në  udhën e ndërgjegjesimit  gjithnjë e më të lartë  të nëpunësve, të klienteve dhe qytetareve por nevojitet promovim i mundësive, arritjeve  dhe  specialisteve  te lidhur me psikologjine e grupeve dhe individeve me vizione e objektiva të qarta. Peërmes  bashkëpunimit dhe ndryshimit, ne mund te  arrijmë përdorim efektiv të burimeve njerëzore, shpenzim optimal i burimeve të ndryshme duke shmangur  komunikimin joefektiv , humbjen e kohes  per sherbimet e garantuara ligjerisht me nje performance gjithnje ne rritje.

MIRDITA  është treva  që bashkon kryeqytet  e shqiptareve përmes udhëve të traditës dhe atyre moderne dhe padyshim, në vitet që vijnë bashkia Rrëshen do të ketë me shumë projekte te implemtuara, me shumë shërbime bashkohore, më shumë tranferta monetare, më shumë aktivitete kulturo-arsimore,  dhe më shumë aftësi menaxhimi territori dhe atij demografik.

Bashkia RRESHEN paraqet  tashmë një mardhenie efikase gjithnjë në rritje kulturore, turistike dhe ekonomike dhe posedon të gjithë resurset për urbanizim, punësim dhe shkollim bashkohore me qëllim pasjen e një filiali universitar.

Duke qenë i kualifikuar në shkencat sociale, kini kryer master në këtë  fushë, do të ishte e dobishme t’i paraqitej lexuesit puna e kryer në këtë drejtim, veçanërisht për të luftuar kundër dhunës në familje. Konkretisht cili është roli I bashkisë suaj në zbatim të Ligjit kundër dhunës në familje?

Me siguri se cdo studiues i shkencave sociale ka avantazh shtimin permanent te aftesive identifikuese  , percaktimin e qarte te aktiviteteve sociale , me shume mundesi seleksionimi  , trajnimi  dhe zhvillimi administrativ  permes nje monitorim  efektiv.

 Personalisht  mund te shpreh se njohurite e mia nga studimet ne inxhinieri dhe shkenca sociale a me gjere  me ndihmojne ne pozicionin e kryetarit te bashkise  dhe tentojne nje imperativ te tille: 

 “ Komuniko dhe motivo – kontrollo rendesine e problemit – identifiko  Objektivat -  percakto Qellimet – Planifiko dhe organizo burimet e mundeshme dhe te duhura ! “

 Per aq sa  pyetja juaj lidhet me luften kunder dhunes ne familje  mendoj se pergjegjesite ligjore rrjedhin nga ekspertiza profesionale dhe cilesite individeve e grupeve te interesuara ne nje bote ku kufijte tradicionale te dhunes transformohen dhe vetem fleksibiliteti e te qenit i paisur me me shume durim, me njohuri per ligjin dhe me aftesi nderhyrjeje mund te jene pikembeshtetje per sukses vijues.

 Mendoj se nevojitet dicka hibrite  më shumë se aftësite thjesht teknike. Të gjithëve na kërkohet një orientim  dhe kontribut real për barazi gjinore, kësaj objektive të mijëvjecarit, rritje e zotësisë për të punuar nën presione dhe në konflikte të grupeve te vlerave, në njeë stres në avancim.

 Kësisoj për të qenë individ te përshtatshëm, “inxhinieret ne avancim”   sygjerojne se  duhet parë përpara dhe jo prapa, ndaj mbetet e domosdoshme që  trajnimet dhe kurset profesionale të vazhdueshme të mbeshteten nga komponentë universitare.

 Bashkia Rrëshen e ka tashme kete favor sepse po aplikon projekte me shoqata prestigjioze  (UNIFEM, CANGO …etj ) dhe ne kemi tashmë një rrjet të grave, një zyre, një lehtesuse dhe një numër telefonik kontakti,  si  dhe rritje te interesit  te strukturave qytetare, policore, avokatore dhe të drejtësise  për këtë qëllim.

Si e mendoni një zhvillimin e komunitetit dhe qytetit tuaj në të ardhmen. Pjesëmarrja më e mire e grave në jetën publike do të ndikonte në përparimin e tij?

Bashkia RRESHEN synon te shmang  sa mundemi procesin e lodhshëm, “te mesojme sipas rrugës me te  veshtire a te pashkelur …” ndaj  po aplikojme nga dita ne dite menaxhim sipas performances, mësimin nëpërmjet punës dhe vlerësim i praktikave të mira, trajnime dhe aftësim për të integruar në mënyrë te përbashkët përgjegjësitë. Vetem kështu  do të rritet pjesmarrja e grave ne jetën publike dhe do teë kishim të sigurt zhvillim e qëndrushëm dhe përparimin tonë të përbashkët.

 Ne duhet të kapërcejmë sëbashku periudhen dhe  efektet e nje “inxhinierie te mbrapsht politike” për të mbajtur ne kontroll a manipuluar opinionin publik, dhe duhet te luftojmë në kohë cdo lloji dhune duke kuruar agresivitetin maskilist te ngjizur nga miti,  traditat a imagjinatat joqytetare, anektodat, folklori apo ngacdo formë e te shprehurit njerezor.

Cilat është sfida që synoni  të realizoni deri në vitin 2011 përballë komunitetit tuaj?

 Realisht  nje kryetar bashkie efektiv, dukshëm kalon nëpër një proces  ku përcaktimet shkencore, dijet specifike dhe gjuha e pastër profesionale ja lënë vendin gjuhëve të ndryshme, dijeve gjenerale dhe teknologjise së informacionit, cka do të thotë se sfidat përballë komunitetit, janë mjaft komplekse.

 Por me gjithë këtë kompleksitet, në mungesë të frymëzimit dhe ëndrrës nga administrata publike, dëshiroj të them se kam ende besim se deri me 2011-tën do mund të realizoj ato pak premtime elektorale që kam percjelle per komunitetin tim dhe kjo  krejt është e mundshme përmes një qeverisje eficente e transaprente në parteneritet me gjithë grupet e interesit.

 Ne vazhdim te këtij mandate, bashkia  RRESHEN do të integroje vizionin e autoriteve me vizionin  e pranuar prej qytetareve, duke  kordinuar  të gjithë shërbimet në realizim te kopetencave te drejtperdrejta, dhe të deleguara përmes informatizimit  dhe provës shkresore bashkohore gjithnjë ne respektim të ligjës, pronësise, vlerave dhe jetës se qytetareve.

Zhvillimi i qëndrushëm social, ekonomik dhe mjedisore ështe një sfidë e përbashkët ne një botë ku vetëm dashuria dhe qyteterimi mund të bashkojne gjithcka.

Ju falemiderit !